荣耀已与华为分道扬镳，并于上个月发布了独立运营后的第一款智能手机V40。虽然这款手机目前只在中国销售，但荣耀仍有可能对智能手机市场产生重大影响，并填补华为留下的海外市场空白。过去一年华为的市场份额始终在下降，增长率从16%降至负21%。荣耀始终在努力夺回这些市场，但这可能并不容易。那么，它如何做才能重现昔日辉煌？ 重新引入谷歌服务 荣耀已经与微软、英特尔、三星以及高通等主要芯片制造商和零部件供应商达成了独立于华为的合作协议，这是其独立运营迈出的关键一步。然而，对西方市场来说，更重要的举措将是荣耀确保安卓和谷歌服务重返其手机上。毕竟除了苹果，目前还没有太多可行的替代方案能够完全取代安卓。 安卓和谷歌应用商店重返最新款荣耀手机上，这将帮助消除过去一年阻碍消费者购买华为和荣耀手机的最大担忧。 从中档市场脱颖而出 尽管没了谷歌的服务，华为和荣耀仍推出了表现强劲的中端设备。但也受到Realme等公司不到3500元的手机挤压，三星Galaxy S20 FE、Google Pixel 5等劲敌也强势来袭。 如果荣耀选择在中档市场对付这些竞争对手，可能没有万全的战略，而缺乏品牌认知度可能会是个巨大挑战，这将带来供应链方面挑战，并要求其加大营销投资以在西方获得更高的品牌认知度。 另一个关键挑战是打造脱颖而出的产品。在发布V40的同时，荣耀表示，其8000多名员工中将有50%以上致力于研发工作，这是打差异化的关键。但直到产品真正创造出来才能算数。 荣耀可以从自己过去的成功中寻找灵感。华为系手机经常因为令人印象深刻的摄像功能而受到赞扬，挑战苹果、谷歌和三星。而价格合理、配有高品质摄像头的手机显然更畅销。 荣耀最大的问题是来自于小米的竞争，后者在华为缺席期间已经在西方市场站稳了脚跟。 荣耀热衷于在研发方面投资，但小米也不甘落后，对苹果和华为的威胁日益增大。 遵循MagicBook蓝图 虽然像小米这样拥有不同档次的手机可能是明智的做法，但成功往往需要更强的针对性，就比如荣耀自家的笔记本电脑。 与许多中档笔记本电脑不同，荣耀MagicBook 14看起来很棒，它借鉴了苹果MacBook的规格设计，但价格更合理。荣耀没有选择同时推出多款产品，而是聚焦于打造一款杰出的笔记本电脑。这种战略可能也会应用于手机领域。重点是在保持性能的同时，在设计上击败这个价位的其他竞争对手。找到一个独特的卖点，并全力以赴。 清理Magic UI 三星最近因在新款Galaxy S21上投放广告而受到抨击，小米几年来也在做同样的事情，其他制造商则在预装应用程序，这些行为应该让荣耀警惕，但同时它也应该抓住机会。荣耀可以选择趁势而上，提供简洁但可定制的安卓版本。 当荣耀上次在欧洲销售手机时，它采用了自家定制的Magic UI系统，现在仍然被应用到V40上。Magic UI并没有想象的那么糟糕，与许多其他制造商相比，荣耀只是改变了安卓系统的基本外观和视觉体验，但缺点是存在相当多令人不喜的臃肿软件。 不过，荣耀V40避免了集成广告，并抛弃了臃肿的软件，这可能会在某种程度上让新的荣耀手机运行安卓系统时感觉更流畅。（小小）
