据国外媒体报道，微软首席执行官鲍尔默在一次丘吉尔俱乐部聚会称赞了刚刚离职的辛诺夫斯基并承诺公司将积极创新。对于微软来说，最近两个月是相当忙碌的，先是公司发布了两款重要的产品，随后Windows主管辛诺夫斯基又在本周出人意料地离职。但是对于鲍尔默来说，这只是家常便饭而已。 这也是鲍尔默在史蒂文辛诺夫斯基离职后的首次公开亮相，他在丘吉尔俱乐部聚会上接受了LinkedIn联合创始人雷德霍夫曼（Reid Hoffman）长达一个小时的采访，谈到了技术行业当前的发展状况。 鲍尔默一开始就谈到了辛诺夫斯基离职的话题，他称赞辛诺夫斯基为公司作出了非常惊人的贡献，并且希望他以后能有更好的发展。 鲍尔默在采访中谈到了下列观点： 1、 以后大部分的Windows产品将由合作伙伴来生产，但是微软会在自己认为有必要的时候来“填补空缺”。鲍尔默称：“现在已经很清楚了，硬件和软件之间存 在着创新的机会，而这并不一定非要微软来完成。”他说，微软发现了一个可以在硬件和软件领域进行创新的机会，但微软不会自己去进行，发布Windows 8只是一个开头。他说：“Windows 8比Windows 7更优秀。”他列出了新操作系统对前一代系统进行的改良。同时他还提到了Windows Phone，他说微软在从消费者到企业用户的各个市场上都看到了战略机会，但他没有细谈具体的目标。 2、 然后鲍尔默又谈到了他经常说的一个老话题，他说微软已经重新制定了Windows的战略计划。 3、 鲍尔默还轻描淡写地提了提苹果和谷歌，他说从应用兼容性的角度来说，Android生态系统有点疯狂；从恶意件的角度来说，它则有点失控了。另外他还说，虽然苹果确实提供了一个受控性更好的生态系统，但是价格却太高了。 4、 在谈到硅谷的时候，鲍尔默声称他认为世界上其实并不是只有一个硅谷，而是好几个硅谷。基础设施厂商、消费者网络和应用创新厂商、企业厂商和其他许多大牌厂商都是创新者。 5、 鲍尔默还说，云是微软在过去的10年里遇到的最大的“创新者两难难题”。 6、 云技术仍处于早期阶段，技术行业刚刚开始领悟到云对企业的变革效应。技术行业目前专注的方向是便携式设备的硬件创新，有人认为技术行业有可能会因此而撞墙；但鲍尔默不认同这种观点，他说：“我认为那简直是胡扯。” 7、 鲍尔默认为最不被世人理解的伟大技术是机器学习。 8、 在谈到内容时，鲍尔默认为那些非常昂贵的内容和非常廉价的内容都有生存的市场。他说：“相信我，Halo的产品预算很高很高，从中赚钱的唯一办法就是向购买它的消费者收取比较高的费用，拥有一些这样的产品非常重要。” 鲍尔默列出了进入技术行业的3个切入点，分别是设备、企业服务和消费者服务。鲍尔默说：“我们通过设备进入技术行业，预计今年的PC出货量将达到4亿台；谷歌是通过消费者服务进入技术行业，SAP和甲骨文则是通过企业服务进入的，苹果也是通过设备进入技术行业的。” 鲍 尔默说：“现在还不清楚哪家厂商能够同时在这3个领域取得成功，但是你必须3个领域都参与进去。我们的设备和企业服务发展得很好，我们最大的消费者服务是 Skype。它是一个基本成分，必应也是根本性的东西，而且发展得很顺利，但是我们还有很多工作要做，包括开发出更好的设备，在谷歌引领的搜索市场保持良 好、独立的发展态势等等。”鲍尔默称，必应和雅虎（将其搜索业务授权给了必应）在美国搜索市场的份额之和接近30%。 当被问及微软以后可能面临的关键风险时，鲍尔默称，人才和企业文化非常重要。他说：“我们每过5年到10年都会进行一次自我重塑，而且这种重塑和改造必须从领导层开始。”
