在日前举行的2012(第十一届)中国企业领袖年会上，联想控股有限公司董事长柳传志回顾了当年并购IBM PC的经历，把当年联想分拆比喻为“把碗里饭吃好的同时，又在部署锅里的饭”。柳传志介绍，04年联想做了一个艰难的决定，就是到底并购还是不并购IBM PC。当时以杨元庆为首的管理层希望能够并购IBM PC。 但是，董事会大股东包括各界的领导都考虑到企业的安全，觉得风险实在太大了，联想就这么一点家当，成功的概率可能很小。所以，就难以决定。 现在来看并购的结果：联想并购前在中国的营业额是29亿美元，“并购以后，去年是296亿，今年会更高一点”他说，“假定联想不并购IBM PC，今天肯定是很平庸的企业，而且能不能保持到29亿美元的营业额都很难说。” 柳传志表示，还有一句话就是此刻我们又是在把碗里饭吃好的同时，又在部署锅里的饭，这是2014-2016年联想控股准备整体上市，我们准备投不到300亿，现在投了100多亿，部署正在进行之中。现在敢拿出来说，联想强调的是要能练能说，我们今天敢于提前说，觉得心里毕竟有点数。于是我们在吃碗里饭的同时又开始准备锅里的饭了。
