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科技 11年来 iPad最大的升级是横过来

Discussion in '新闻聚焦' started by 漂亮的石头, 2021-08-15.

  1. 漂亮的石头

    漂亮的石头 版主 Staff Member

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    距离第一代 iPad 发布已经过去了 11 年,但宣传点似乎从来没有变过:芯片、屏幕、网速。所以这么多年过去了,iPad到底是在哪儿开始,越来越不一样了?你在用 iPad 吗?不知不觉, iPad 已经发布 11 年了。

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    我回头看了一下 iPad Pro 2021 的发布,它给我一种强烈的似曾相识的感觉。于是乎我鬼使神差地打开了初代 iPad 的发布会。

    初代 iPad 有块当时很牛逼的芯片。

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    iPad Pro 也有新的芯片。

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    和初代 iPad 一样,iPad Pro 也是 10 小时的续航,1.5 磅的重量。

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    iPad Pro , 12.9 寸 XDR 显示屏,灯珠数量超过了 10000 颗, “ 逆天的 ”5G 速度。虽然技术规格有了质的飞跃,但宣传点还是那些宣传点:芯片、屏幕、网速,苹果就这样拿着 iPad ,在科技和人文的十字路口炒了十年冷饭,吗?

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    要说差别,苹果顶多就是给现在的 iPad Pro 配了个键盘嘛。

    这是 magic keyboard 的爷爷吗?

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    它们都可以给 iPad 充电也可以反过来由 iPad 供电,键盘敲击手感相似

    甚至,当你抬高 magic keyboard ,你会发现这个角度都是完全一致的。

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    甚至,我前几天在网上冲浪的时候,看到这样一张图片,这是一台 iPad 原型机。

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    图片上可以清晰地看到,除了底部, iPad 原型机的左侧还有一个 30 针的接口。

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    那么当你用左侧的这个接口连接 keyboard dock ,底部接口就可以用来充电、传输数据,跟现在的 iPad Pro+magic keyboard ,一模一样。

    那就没有什么不同了吗?不同在 keyboard dock 有更先进的 3.5mm 耳机孔?

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    还是键盘的连接方式一个是符合直觉的插,一个则是看上去更优雅的吸呢?

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    在 2010 年那个时间节点,最终发布 iPad 并没有侧面接口。

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    或许是乔布斯觉得,这样不对称的接口设计不符合 一个 “ 优秀木匠 ” 的标准,但我感觉更大的可能是:他不想让我们把 iPad 横过来用,两代iPad最大的不同,就是方向不同,一竖,一横。

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    而键盘配件一个在发布会上被乔布斯一嘴带过,鲜为人知,卖的贼差。一个一经发布,热度甚至超过了 iPad pro 本身,贵得离谱,但卖得贼好。

    为什么同样的配件市场反应差别会如此之大呢?因为 10 年前的 iPad 就是一个放大版的手机,所以它应该竖着,内容消费的体验会更好。另一个是便捷版的电脑,所以它应该横着,创作生产的效率会更高。

    10 年前的 iPad 还和生产力没有半毛钱关系,10 年后,至少到底 iPad 有没有生产力是被大家反复讨论的话题。

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    横过来使用的 iPad ,有着与电脑相似的形态,相似的重量,甚至相似的售价,我们理所当然会对它抱有取代电脑的期待。

    但苹果肯定不答应啊,都去买 iPad 了,谁来买 Mac 呢?

    事实上 iPad 加 iPad OS ,至少现在,还无法完全取代电脑。但不可否认,已经有一些事情我们更愿意用 iPad 去做了。

    乔布斯在 2001 年的一次采访中提出并解释过 “ 科技与人文十字路口 ” :用更丰富的方式帮助用户表现自己,注意,这个时候距离 iPad 发布还有 9 年。

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    9 年之后的初代 iPad 发布会上,面对全世界的目光,他又重复了一遍 “ 科技与人文的十字路口 ” ,用更丰富的方式帮助用户表现自己,这也是 iPad 的使命。

    “ 欸?可是,我没学过啊!我这个人创造力不行啊。 ” 当年采访乔布斯的主持人,也是这样想的。

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    可是今天,在 iPad 上,这样的操作,只需一步。她不会想到,有一天,每个人都可以有这样的创造力。

    从始至终,iPad 提高生产力的方式,是降低门槛。初代 iPad 用大屏和多点触控,降低了内容消费的门槛;

    iPad Pro 配上 Apple Pencil 和 magic keyboard ,用更精准的操控和更强大的软件生态,降低了剪辑、设计、绘画的门槛。

    广告中的 “ 面向专业用户 ” 、 “ 生产力 ” 等等,都是营销词汇。iPad 之所以为 iPad ,并不是因为那些顶级的工程师或艺术家。

    铸就它第一个十年辉煌的,是多数像我们这样,有点儿懒的普通人。80% 的时间用来爱奇艺、哔哩哔哩, 10% 应付一些轻度工作,剩下的 10% 捣鼓一些自认为有意义的事。

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    有一个很有意思的现象,如果你在 b 站上搜索一款电子产品,出来的内容大部分都是专职 up 的综合测评体验。

    但如果你搜索 iPad ,你会发现测评的占比并不高,更多的是教你如何高效笔记、如何绘画、 app 推荐、如何实现 Auto-Tune 【 电音 】等各种技巧分享。

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    他们很多都是普通的在校学生和业余爱好者。你可以感觉到,他们真的通过那 10% 的捣鼓和尝试,找到了一些成就感和价值感,才会想要和大家分享。

    iPad 给了我们试一试的可能:

    我不是艺术生,我想试一试画画

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    我不是程序员,我想试一试编程

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    我不是音乐人,我想试一试编曲

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    横过来的 iPad ,我不指望它能高效地完成工作中必须做的事。但我很期待,它能让我们更轻松地试一试我们想做的事,并和大家分享你的成果。比起广告片中的生产力应用,或许这才是乔布斯更愿意看到的景象。

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    生活中有各种各样的阻力试图把我们定义在制度化的方面,人们经常忘记他们实际上是非常特殊的 。
     
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