inWatch的产品现在已经不仅仅是一款产品了，看到inWatch今天的产品展示柜，让我有些惊讶。inWatch团队今天公布了几款产品的进展，还展示了一个其美国“X”实验室推出的智能手表产品inWatch X。据inWatch创始人CEO王小彬介绍，inWatch现在公司已经分布三地，团队超过60人，分布在北京、深圳、纽约，深圳公司是大头，团队超过40人，负责产品的设计和生产推进。 inWatch团队在2013年推出了不少产品，在第一款产品inWatch One之后，产品线已经拓展到4款，定位也开始差异化，分别是： （inWatch Z） 1、inWatch One的简化版，inWatch One C，去掉了通话功能，在京东商城定价为1399元，2014年1月份量产销售。 2、inWatch Z，这是inWatch One的大幅改良升级版，采用了全钢表壳、蓝宝石盖片、陶瓷背板、TPSIV表带。 有将实时处理器分开的双核处理器，配骨传导隐形喇叭，580mAh电池，还加入了纳米气雾喷涂、IP7级别防水。 也会在2014年1月量产上市，售价1788元。 3、inWatch Junior，这是一款类似儿童手环的产品，售价499元。 4、inWatch Health Care，这是一款面向老人市场的健康监护产品，采用了神念的脑电波传感器，监护老人健康。 可以看出，2013年，inWatch的战略已经将智能手表进行市场细分，王小彬说有170多家公司提出和他们合作。另一个王小彬乐于分享的是他们美国团队的情况。 inWatch美国联合创始人Noah Zerkin也是一位极客，所领导的X实验室推出的一款产品叫inWatch X，最大的亮点是造型和现实技术的革新，采用了韩国NeoView KOLON公司的透明；可弯曲显示屏技术。 (KOLON公司的透明显示屏) Noah Zerkin说这款产品会在2014年4月份正式推出，售价为2499元人民币。 如果说2013是穿戴设备的元年，2014绝对会让竞争推到深水区，我们能看到的是。 1、产品已经越来越丰富，产品丰富之后，优胜劣汰的竞争变得更加激烈，只有真正符合市场需求的产品会被保留下来，这将是一场残酷的淘汰赛。 2、穿戴产品公司已经从秀产品的竞争阶段升级到拼市场的时候了，团队越来越大，摊子铺得越来越开，如何把产品卖出去，赚到钱是穿戴公司面临的难题。王小彬说，只能硬件互联网营销是一个渠道，但这个渠道的窗口期已经过去，现在必须是线上和线下结合的方式。
