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科技 谷歌为何收购Nest?创造每日都能用两次的产品

Discussion in '新闻聚焦' started by 漂亮的石头, 2014-01-14.

  1. 漂亮的石头

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    匿名人士 | 2014-01-14 14:58:26

    谁知道他们在想什么?

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    北京时间1月14日消息,当地时间本周一,谷歌斥资32亿美元,收购了主营恒温器及烟雾探测器的Nest公司。高价收购的背后,谷歌心里打了哪些小算盘,难道是在你处于不同房间的时候,推送更合时宜的广告?BusinessInsider网站撰文,对此番收购Nest的原因进行分析。

    事实上,收购的初衷或许很简单——Nest所做的事情,正对谷歌CEO拉里-佩奇(Larry Page)的胃口。换言之,Nest在使用负责的技术,解决简单的日常民生问题,这与佩奇对公司未来的预期不谋而合。

    佩奇希望使用复杂的技术,为大量的用户寻找解决处理复杂问题的简洁方案——比如,让人们能够轻松控制房屋的温度,节能减排。

    早在2011年的秋天,刚刚接任CEO一职几个月的佩奇,就曾解释过这样的愿景。在当年的谷歌客户及投资者大会上,佩奇对公司的使命做出如下解释:“创造美好、直观的服务和技术,它们会非常实用,人们可能会像用牙刷那样,每天都要用上两次。”

    要知道,让人们能每天用两次的东西实在不多。佩奇也明白“想做出这样的东西非常困难”。不过,Nest却践行了谷歌的未来愿景——智能恒温器、烟雾探测器,这些联网家电正在改变人们的生活。

    在拉里-佩奇设计的蓝图中,谷歌并不是一家纯粹的搜索引擎公司,也不是什么贩卖广告的公司。谷歌要做的,是利用庞大的现金流和深厚的技术人才储备,来创造数以亿计的人未来将要使用的产品。比如智能手机、自驾驶汽车,再比如让你房间高效运转的智能机器人。
     
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