热门评论 匿名人士 | 2014-02-18 10:45:46 瘦死的骆驼比马大 支持：0 | 反对：0 iOS客户端用户 | 2014-02-18 10:44:02 日本的相机（大家买得起的单反单电）几乎占据全球市场 你说是陪跑？ 支持：0 | 反对：0 匿名人士 | 2014-02-18 10:42:21 日本的终身雇佣制不适合信息时代了，公司被老员工把持，新人没有机会，现在日本设计的智能手机、笔记本还有上世纪90年代的影子，虽然很经典，但毕竟现在都快到21世纪20年代了 支持：0 | 反对：0 匿名人士 | 2014-02-18 10:41:42 世界上7成的奇葩物是霓虹国造的...让你乱点科技树 支持：0 | 反对：0 匿名人士 | 2014-02-18 10:40:55 陪跑还不错，我都行走。 支持：0 | 反对：0 匿名人士 | 2014-02-18 10:49:38 日企相互持股的封闭机制就决定了它视野天生狭窄 跟不上如今全球化的形势 支持：0 | 反对：0 匿名人士 | 2014-02-18 10:40:50 市场说话，你不行别人就上！不只电子产品，家电也一样。 支持：0 | 反对：0 匿名人士 | 2014-02-18 10:40:13 在写这文章这些人眼里，电子产品就手机，平板，电视机笔记本这些 支持：0 | 反对：0 据香港《文汇报》2月17日报道，日本经济遭遇“迷失20年”，国力大不如前，更是失去了几十年来最大的竞争优势－科技创新。在过去20年间，日本在各类电子产品市场中的角色，相继由一国独大变成“陪跑角色”。报道说，在过去20年间，日本在各类电子产品市场中的角色，相继由一国独大变成陪跑角色，例如动态存储器(DRAM)芯片由1987的76%骤降至2004年的3%，汽车导航系统由2003年的100%跌至2007年的20%，太阳能板由2004年的45%减至2007的21%。 资料图 2005年生产的iPod有七成零件来自日本，但5年后面世的iPad，零件却只有两成是日制。 报道说，韩日同样在战后经历过政府推动经济增长阶段，但两者在应对上述问题时却出现不同结果。1997年亚洲金融风暴爆发后，韩国大力推动市场改革和信息科技普及，并鼓励通讯业竞争;政府要求业界采用国际技术标准，同时支援商业科研及投资，策略较日方进取。近年韩国在信息及通讯科技(ICT)市占率超越日本不无道理。 相反，日本政府在应对这些挑战上步伐缓慢，政策僵化，20年来历届政府都忽视真正经济政策制订，政客反以抨击“官僚体系”为己任，导致曾经权倾一时的经产省和财务省无法再负担推动产业发展重责，因此在调节市场上的表现与韩有天壤之别。 本来在亚洲植根多年的日企，应可受惠于亚洲新兴经济体起飞，但很多日企对海外市场了解贫乏，产品定价高，功能又不够“地道”，自然难敌以“地方智慧”行先的韩国三星。以索尼为例，旗下智能手机主要定位成苹果公司般的高阶产品，却不获海外消费者接受，结果高低阶市场两头不讨好。 早稻田商学院教授冈寿崇表示，日企甚少在他国做研发，高层欠缺“外国声音”，故步自封，没国际视野难言有大作为。 此外，报道说，日企真正创新文化的没落也值得警惕，由于公司管理制度通常不鼓励“个人主义”，员工得过且过，导致在已过时的产品小修小补。这种“加拉巴哥群岛效应”(形容一种商品在设计上只针对本地市场，导致与国际标准脱轨，难以进军国外)令日企产品只适合日本市场，但在外国无法与苹果及三星等竞争。
