凯鹏华盈的Mike Abbott向TC编辑Derek Anderson解释了他在选人用人方面的一些经验之谈。以下8条快速有效的指引能够帮助初出茅庐的团队领导说服有才华的工程师加盟： 成交之前的见面喝咖啡要由自己买单； 为团队领导和成员创造内部竞争； 即使公司小也不要见人就收； 确保面试环节有足够难度，刺激对方的好胜心理； 如果不擅长面试，事先准备好一串题库； 工程师之间会相互吸引，一个人引来更多人； 善于总结历来工作经验的工程师更容易成功； 如果自己较小但有钱，收购团队是个选择，但要考虑到团队的文化融合问题。 来源：TechCrunch
