日报标题：创业失败的人后来怎么样了？我身边有这么几个例子 何明科，不写程序的数据工程师不是好产品经理 讨论这个问题非常适合放出这张图，是关于创业者在失败后走向的统计。总体来说，创业是一种癌，很难戒掉（55% 的创业者在失败后会再次选择创业）。即使创业失败回到大公司打工蜗居，仍有 60% 左右的人会在短暂调整后再次选择创业。 枯燥的数字大家不爱看，还是举几个身边的例子，容易有更直观的认识。 人物 A，非常一般的大学毕业，在运营商做点基础的技术工作。不堪忍受运营商的慢节奏，在 2001 年左右出来单干，以开发 PC 客户端产品为主，那也是 PC 客户端比较黄金的年代，站住一个细分领域就能生存。一开始做得不错，但是对于风险投资完全没概念，拒绝了 IDG 等大牌 VC 的投资条款，从一个师兄 + 老乡所掌管的大集团那里拿了投资，其实也不是标准的投资，就是每月实报实销公司花费；师兄还答应他尽快将其概念多多的公司装入到上市壳公司中。结果大集团后来出现重大变故，现金流当月断掉，A 的公司立即垮掉，A 也因此生了一场大病。后来另一家美股上市公司爱惜 A 的才能（曾提出过收购 A 的公司，但遭其拒绝），将其招致麾下负责一重要项目，同时休养一段。在该上市公司混了一年多，也因为项目终止的缘故，更因为按捺不住冲动的创业癌，又出来创业。 人物 B，海外名校 MBA 回国后立即创业，正处在移动互联网爆发的前期。但是产品一直没找到合适的方向，或者说 PMF 不够，而且也不是很决绝，当初也考虑过做投资的各种机会。所以这次创业很快失败，然后加入一大外企负责中国市场，做得风生水起，然后转行开创基金做投资了，算是回到了初心。 人物 C，重点大学商科毕业，在外企混了一两年销售之后自己创业，小打小闹各种折腾，赚了点小钱在北京买房，但觉得这不是长久之计，也感到自身需要提高，于是成功申请到海外名校 MBA 并完成学业。读书期间也是思考各种创业机会，但毕业后终究还是服从于现实，回归到大外企做销售。几年后依旧按捺不住创业的癌，再次回归到创业大潮，不过这次是互联网 + O2O 创业了，也很快拿到知名 VC 投资。但是风口选得太早，VC 也对其业务发展太慢表示不满意，逼其转型以及强行搭配合并其他公司未果之后，股东会直接将 C 撵走。C 闲逛一段时间后，到某外企混中国区首代，但不久后，再次走上创业之路，这次选择的仍是风口浪尖上的方向及模式。 人物 D，重点大学工科毕业，在运营商混迹多年之后，产品感觉和技术感觉却越发强悍。携技术、产品及人脉优势出来创业，最早的一批移动互联网创业及 App 开发，其方向绝对是超前于时代和代差打击同类产品，并迅速拿到顶级 VC 的投资。同时利用其运营商资源，迅速打开通路，获得运营商顶级合作资源。然而成也萧何败萧何，成功路径依赖害死人，运营商的顶级合作，旁人从技术上和从关系上都难以拿到，却被创业者 D 搞定了，然而也限制了创业者 D 向 toC 产品方向的转换，明明一个可以积累大用户量的 toC 产品，却做成了跪舔运营商分成的 toB 生意。然而凭借其产品优势，曾有上市公司提出收购，却因为回报倍数不够而遭投资人搅黄。最后眼睁睁看着移动互联网起来，将其产品和技术优势一点点抹平，公司也做得越来越索然无味。在经历快十年的折腾后，投资人不管了，创业者 D 也黯然离场。但是 D 仍然不甘心，小打小闹尝试着各种似懂非懂的创业项目。 人物 E，重点大学工科毕业，在软件公司工作并做过高级程序员及项目经理。后来出来创业，尝试付费社区方向，然而仍然是太早成为先烈，四五年前哪里能想到今天的值乎和分答以及各种视频 VIP 付费。主营项目拖拖拉拉多年，不死不活难以融到钱，只有靠各种外包维持团队，好在团队异常团结没有散掉，但却一直没有找到大方向。最后实在撑不住了，考虑到家庭等多重原因，人走团队还继续尝试各种新方向和外包，E 找了一个创业公司先安稳几年。 何明科在管理咨询、投资、互联网技术等领域都拥有丰富的经验，他的知乎 Live「解密管理咨询：第一讲」今晚 21:00 就要开始了。如果你也想了解相关知识，那就赶紧报名吧。 由于本次 Live 名额已满，可以下载最新版本的知乎客户端，体验「满员后参与」的功能。但届时只能收听不能提问，感谢支持 阅读原文
